早报记者 曹敏洁 王涛

沈南鹏称风投看中了麦考林“电话邮购+网络+店铺”的分销模式IC资料

    牵手美国华平基金长达12年之后，国内最大的邮购公司———上海麦考林国际邮购公司近日改投新东家。
    昨天，红杉资本中国基金宣布已经斥资5.7亿元收购麦考林大部分股权，成为麦考林的绝对控股方，原麦考林主要股东之一的华平基金则全面撤出麦考林。
    这是红杉资本中国基金至今最大单笔投资和第一个控股收购（buy-out）项目。投资完成后，红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏担任麦考林董事长，红杉中国副总裁余根灵出任麦考林董事，原麦考林CEO顾备春将继续担任麦考林总裁职务。
    顾备春昨天表示，除了华平，麦考林的其他股东目前并未完全退出。
    红杉接手
    麦考林成立于1996年1月18日，当时以美国华平基金为首的麦考林投资方获得了在内地从事邮购经营的资质，华平基金联合上海国际服务贸易公司共同发起成立了上海麦考林国际邮购有限公司，其中华平基金出资3000万美元。
    此后随着众多邮购公司纷纷推出B2C网站，2000年，华平基金又联合香港亚网集团、凯达集团以及台湾一家投资公司，向麦考林注资1300万美元，成立了电子商务网站“麦网”。
    虽然是麦考林的“创业元勋”，但是在长达12年的合作之后，华平最终还是选择撤出了麦考林。
    顾备春表示，早在去年9月下旬，麦考林便开始与红杉接触，并在12月中旬初步达成共识。

    红杉中国首单控股项目
    据悉，投资麦考林是红杉在中国市场至今最大单笔投资和第一个控股收购项目。
    因此，有分析人士认为，此次红杉中国大举收购控股麦考林，或许印证了国际资本对中国零售业态价值的重新审视和评估。
    “在不到20年的时间里，中国零售市场出现了西方国家经过150年才产生完成的零售业态，并且每年以11％的速度增长，而作为行业领导者的麦考林有其多渠道零售的实力与前景，我们希望此次控股投资能给国内的多渠道零售模式带来更大的发展。”主导此次投资的沈南鹏称，其十分看好麦考林所在的零售市场前景。此外，沈南鹏向记者表示，麦考林“电话邮购+网络+店铺”的多渠道分销模式是吸引风险投资的核心要素。而此轮投资完成之后，红杉中国并不会参与麦考林的日常经营，其具体的经营仍将由顾备春团队运作。

    年内店数达到100家
    去年接受记者采访时，顾备春曾透露，未来麦考林将考虑上市发行股票。而对于此次红杉巨额投资后是否会加速麦考林上市计划，顾备春则表示，目前上市并非是麦考林的当务之急。
    “我们很高兴能与红杉资本成为合作伙伴。”顾备春称，刚刚与红杉达成合作的麦考林目前并没有再融资的迫切需求。
    “2002年以后麦考林一直保持着每年50％以上的高速发展，网上业务更是以3位数的速度发展，成为国内领先的B2C网站之一。”顾备春表示，未来麦考林首要的目标仍然是做大市场，并为此每年将投入数千万资金用于全国范围内店铺的铺设，而今年的目标就是使其门店数达到100家。